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HAUTS POTENTIELS, SURDOUES, PHILO-COGNITIFS, ZEBRES...

Dans la littérature[1] spécialisée les caractéristiques qui émergent fréquemment sont :

  • Besoin viscéral de réflexion, esprit critique aiguisé, questionnement philosophique récurrent, grande curiosité sur des sujets variés …
  • Développement accru des émotions, de la motricité et des perceptions sensorielles en général, de l’intuition en particulier
  • Fonctionnement en arborescence, assemblage permanent des idées
  • Valeurs fortes (justice, honnêteté, intégrité en particulier)

En entreprise la notion de Haut Potentiel renvoie à la capacité à développer rapidement et avec le moins
d’effort possible des compétences d’un niveau supérieur
.

Le HP est ainsi éligible à des postes à responsabilité selon des critères établis en interne tels que :

  • La performance (indicateurs de réussite tangibles)
  • Les compétences émotionnelles en leadership, adaptabilité aux changements et gestion du stress
  • Au partage des valeurs de l’entreprise pour y envisager son avenir

[1] Je vous invite à consulter les ouvrages de Carlos Tinoco, Monique de Kermadec, Fanny Nusbaum,
Stéphanie Benard, Jeanne Siaud-Facchin … vous n’aurez que l’embarras du choix !

SPECIFICITES DU COACHING « HAUT POTENTIEL INTELLECTUEL »

  • Investir la réalité : mise en miroir et en perspective des points forts et des points d’effort (introspection vs ascension)
  • Tester son intuition et sa clairvoyance
  • Explorer sa puissance, oser être soi-même
  • Affiner son leadership et son management (posture de servant leadership, manager avec agilité)
  • Communiquer avec assertivité
  • Trouver sa communauté, créer un réseau professionnel individuel au service du collectif
  • Reconnaître et se libérer des dysfonctionnements : syndrome de l’imposteur, complexe du sauveur, procrastination, solitude, surinvestissement, pression hiérarchique, codes sociaux
SPECIFICITES DU COACHING « HAUT POTENTIEL INTELLECTUEL »

Toutes les prestations se déroulent selon une approche sur mesure certaines singularités font l’objet d’une attention particulière  (voir profils atypiques)

 

Rhodiola Mgt préconise l’évaluation des compétences en intelligence émotionnelle via l'EQi 2.0, l'outil le plus reconnu et utilisé afin de comprendre le fonctionnement face aux émotions et leur impact sur la performance individuelle et collective (voir Intelligence Emotionnelle)

 

 Conditions et Tarifs : chaque situation étant unique, une proposition sera établie sur mesure.

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