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Poser un diagnostic

Poser un diagnostic

Nous analysons votre structure, vous donnant un instantané clair de vos processus de management et vos pratiques RH pour identifier vos enjeux stratégiques et résoudre les éventuelles tensions, vous offrant une base solide pour agir.

Nous analysons votre structure, vous donnant un instantané clair de vos processus de management et vos pratiques RH pour identifier vos enjeux stratégiques et résoudre les éventuelles tensions, vous offrant une base solide pour agir.

Un diagnostic précis pour poser les bases d’une stratégie gagnante.

Un diagnostic précis pour poser les bases d’une stratégie gagnante.

Une stratégie claire pour aligner vos ambitions et vos actions.

Bâtir votre stratégie

Nous précisons des axes et priorités à déployer dans la durée pour optimiser votre gouvernance, le talent management, renforcer votre marque employeur et booster votre performance managériale.

Bâtir votre stratégie

Nous précisons des axes et priorités à déployer dans la durée pour optimiser votre gouvernance, le talent management, renforcer votre marque employeur et booster votre performance managériale.

Une stratégie claire pour aligner vos ambitions et vos actions.

Transférer en action 

Transférer en action 

Nous accompagnons votre mise en œuvre avec des actions ciblées — développement des compétences, management de proximité, digitalisation, gestion des situations complexes — pour garantir des résultats mesurables.

Nous accompagnons votre mise en œuvre avec des actions ciblées — développement des compétences, management de proximité, digitalisation, gestion des situations complexes — pour garantir des résultats mesurables.

Des solutions pratiques pour des impacts mesurables et durables.

Des solutions pratiques pour des impacts mesurables et durables.

A propos de Rhodiola MGT

Nathalie Lacondemine a créé ce cabinet il y a 5 ans.
Sa différence ? Proposer une approche opérationnelle sur mesure des situations complexes (croissance rapide, réorganisation, communication, gestion de crise, etc.). 
Tiers de confiance du dirigeant, elle structure les défis humains en opportunités et collaboration durable.

A propos de Rhodiola MGT

Nathalie Lacondemine a créé ce cabinet il y a 5 ans.
Sa différence ? Proposer une approche opérationnelle sur mesure des situations complexes (croissance rapide, réorganisation, communication, gestion de crise, etc.). 
Tiers de confiance du dirigeant, elle structure les défis humains en opportunités et collaboration durable.

Excellence

Nous visons l’excellence en transformant les organisations par un accompagnement précis et sur mesure.

Courage

Face aux défis, nous accompagnons les équipes à oser des changements audacieux, pour bâtir des organisations résilientes et performantes.

Réussite

Par des actions opérationnelles ciblées, nous guidons les entreprises vers des résultats mesurables, durables et collectifs.

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