« La solitude du dirigeant » … un ressenti que vous connaissez ?
Il est parfois (régulièrement) difficile de tenir la barre du navire, quelle qu’en soit la taille.
Dans les grandes entreprises l’effectif naturel de la société permet une forme de travail en équipe, entre pairs, en Comité de Direction par exemple.
Les Indépendants et Professions Libérales n’ont pas cette opportunité d’échange, ou pas en début d’activité en tous cas.
Dès lors avec qui partager ses inquiétudes, ses questionnements ?
Sûrement pas en famille ou avec les salariés dont il faut préserver la quiétude au prix de sa propre santé.
Les indépendants sont autonomes, souvent très attachés à leur liberté, en insécurité chronique concernant leurs revenus, et seuls responsables de leurs équipes (nouveaux embauchés par exemple).
Rhodiola Mgt les accompagne sur les sujets particuliers qui les concernent (isolement, réflexions stratégiques, conduite du changement …) qu’ils soient en société unipersonnelle, en profession libérale ou en free-lance.
COACHING« Performance Dirigeant »
5 à 10 séances
- Intégrer la complexité de la situation et adapter les comportements du créateur au dirigeant d’entreprise
- Apprivoiser la solitude du dirigeant
- Développer son leadership (de la vision au plan d’action)
- Intégrer le stress comme un paramètre maîtrisable et exploitable au profit de l’activité
COACHING de « Création d’entreprise »
- Conception du projet : diagnostic situation initiale, motivations, besoins, valeurs, compétences, contraintes, situation initiale vs situation désirée
- Préparation du projet : études de marché, concurrence, positionnement, budget prévisionnel
- Construction du projet : offre commerciale, évaluation des ressources nécessaires, stratégie d’entreprise à 2 ans et plus
- Lancement du projet : Rétroplanning et calendrier
Le coaching individuel s’envisage dès lors sur des enjeux multiples :
- Perméabilité des frontières entre professionnel et personnel
- Perception des évolutions du métier (ajustements nécessaires, moyens à mettre en œuvre, inventaire des ressources …)
- Changement de posture : passer du Créateur au Dirigeant d’entreprise
- Sens donné à l’activité et adéquation entre l’identité professionnelle et les valeurs personnelles
- Gestion du stress (connaître son niveau de sensibilité, repérer les « agents stresseurs », identifier les signaux d’alarme, évaluer le danger dans sa juste proportion, reconnaître le « bon stress » que peut engendre la situation …)
- Optimisation de la performance (relation clients, organisation quotidienne, développement commercial …)
Le Coach
- Propose une autre perception des situations
- Aide à identifier les freins et les blocages
- Facilite et impulse la prise de hauteur
- Propose des exercices de visualisation
- Accompagne les clients dans l’élaboration de leur plan d’action
Toutes les prestations se déroulent selon une approche sur mesure certaines singularités font l’objet d’une attention particulière (voir profils atypiques)
Rhodiola Mgt préconise l’évaluation des compétences en intelligence émotionnelle via l'EQi 2.0, l'outil le plus reconnu et utilisé afin de comprendre le fonctionnement face aux émotions et leur impact sur la performance individuelle et collective (voir Intelligence Emotionnelle)
Conditions et Tarifs : chaque situation étant unique, une proposition sera établie sur mesure.