Rhodiola Mgt propose également l’animation de groupes de Co-développement professionnel (selon les créateurs Champagne & Payette) qui s’appuie sur l’intelligence collective comme facteur clef de performance :
Le co-développement est une approche qui favorise la diffusion des bonnes pratiques managériales et relationnelles, à partir de cas concrets partagés entre Managers.
Il s’appuie sur l’apprentissage au cours des séances de méthodes qui favorisent l’intelligence collective et la créativité :
- La diversité des points de vue et le respect des opinions minoritaires
- L’écoute active tout au long du processus
- Le développement de la prise de recul au travers d’un temps d’exploration et d’analyse
- L’ancrage dans la durée des nouvelles pratiques, au travers de sessions étalées dans le temps et des retours d’expérience
Le Coach se positionne comme une ressource garantissant le bon déroulement du processus.
Il apporte un regard extérieur sur la dynamique de groupe et les apprentissages, des équipes qui se prennent en charge par elles-mêmes.
Le Co-développement permet :
- De développer le sentiment d’appartenance à une communauté de Managers
- D’accélérer l’appropriation de nouvelles pratiques
- De lier développement professionnel et performance au quotidien
- De créer des espaces d’intégration des valeurs et des connaissances communes
CO-DEVELOPPEMENT : ETAPES CLES
- Exposé d’un(e) problématique, projet, préoccupation par l’un des membres du groupe
- Clarification par des questions d’informations factuelles des autres membres
- Elaboration d’un contrat : le « client » formalise une demande explicite au groupe
- Exploration : questions réflexives, réactions, suggestions pratiques du groupe
- Synthèse des apprentissages et plan d’action
- Evaluation : chacun énonce ce qu’il en retire pour lui-même et ses apprentissages sur la durée du cycle
- Groupe : 4 à 8 personnes
- Séance : de 3h à 6h
- Fréquence : toutes les 2 à 5 semaines
- Durée : 6 mois à 1 an
Toutes les prestations se déroulent selon une approche sur mesure certaines singularités font l’objet d’une attention particulière (voir profils atypiques)
Rhodiola Mgt préconise l’évaluation des compétences en intelligence émotionnelle via l'EQi 2.0, l'outil le plus reconnu et utilisé afin de comprendre le fonctionnement face aux émotions et leur impact sur la performance individuelle et collective (voir Intelligence Emotionnelle)
Conditions et Tarifs : chaque situation étant unique, une proposition sera établie sur mesure.