Nathalie Lacondemine

"Il fut un temps où je cherchais à atteindre des objectifs par la gestion des équipes.

Aujourd’hui, je sais que c’est la qualité de l'accompagnement qui permet de les réaliser."

Executive Coach

Les salariés d’entreprises dans leur transformation individuelle et collective
Les actifs en croissance professionnelle : développement de carrière (promotion), transition (recherche, reconversion), changement d’entreprise (rupture conventionnelle, outplacement)
Les étudiants et des lycéens (orientation, training examens/concours)

Vingt années d’expérience de terrain en management, gestion de projet et direction de Business Unit dans le secteur bancaire et la distribution sélective ont confirmé mon engagement au service de l’être humain, capital le plus précieux des organisations.

Pragmatique, méthodique et orientée résultats, je suis aussi intuitive, curieuse, empathique et créative, un mélange détonnant de genres et d’association des contraires.

Au service de mes clients, j’ai à cœur d’accompagner la résolution de leurs problématiques en comprenant leur « carte du monde », en les aidant à prendre de la hauteur, changer d’angle de vue, en soutenant leurs explorations afin qu’ils s’autorisent à sortir des sentiers battus pour trouver le chemin qui leur correspond vraiment.

Mes intentions

Répondre aux enjeux de croissance des hommes et des organisations via les intelligences individuelles et collectives
Faire émerger les talents et exploiter les singularités
Faire équipe avec mes clients, leur ouvrir le chemin sans décider pour eux
Faciliter un travail harmonieux afin de générer des résultats puissants
Identifier et intégrer les valeurs et les motivations, des hommes et des organisations professionnelles
Contribuer à la prise de conscience des schémas de fonctionnement, qui peuvent se révéler atypiques
Accompagner l’évolution de mes clients au travers de nouveaux acquis et de leur capacité à les associer aux ressources dont ils disposent déjà

Outils Pratiques

Coaching orienté solution
Approche systémique
Spécialiste Intelligence émotionnelle & Profils atypiques
Analyse transactionnelle
Pratique des récits de vie

Diplomes et certifications

Certification EQ-i 2.0 / EQ-i 360 - Intelligence émotionnelle
Certification Master Coach Institut de Coaching International
Master Spécialisé Management du Risque (Kedge Bordeaux, 2017)
Master 2 Spécialisé Services aux Entreprises (Kedge Marseille, 1999)

Déontologie

Membre de l’EMCC, association européenne de coaching professionnel, je m'engage auprès des personnes que
j'accompagne à en respecter pleinement le code déontologique.

En voici les principales règles et points clés :

Contractualisation de la prestation
Confidentialité des échanges
Respect des intérêts du client
Absence d’abus d’influence
Respect des décisions du client
Engagement à se faire superviser
Respect de l’organisation et de son environnement
Obligation de moyens : le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du
client, le développement professionnel et personnel du coaché, incluant le recours, si besoin est, à un confrère.
Refus de prise en charge : le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à
l’organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères.
Responsabilité des décisions : dans l’accompagnement, le coach est responsable du processus et le coaché est
responsable du contenu (il assume les décisions prises).