OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE
Parce les services ou département RH n’ont pas toujours les ressources nécessaires pour accompagner chaque salarié sur un parcours individuel, Rhodiola Mgt propose de prendre en un accompagnement annuel au cours duquel les salariés les plus concernés par un changement de poste à court ou moyen terme.
Une telle prise en charge aura des impacts sur l’accroissement de la performance des salariés, une meilleure attractivité (pour attirer et fidéliser les talents), et l’anticipation des risques psychosociaux (dépression, burn-out).
Les cas les plus fréquents de changement de poste pouvant s’inscrire dans un parcours de trajectoire de carrière sont :
- La demande du salarié qui cherche à changer de poste afin de
- Développer son employabilité
- Découvrir une nouvelle fonction au regard de son ancienneté dans son poste (besoin de nouveauté)
- Créer un parcours de carrière en restant motivé par le « coup d’après »
- Le besoin de l’entreprise qui prépare un changement de structure ou d’organisation :
- Poste considérablement modifié dans sa structure
- Poste supprimé
Trajectoire de carrière : moments clés
Le parcours « Trajectoire de carrière » permet de soutenir la construction du parcours professionnel d’un salarié en cohérence avec les axes de développement de l’entreprise.
Son objectif :
- Adéquation entre les opportunités offertes par l’entreprise et les compétences et motivations de ses collaborateurs.
- Favoriser la mobilité professionnelle, d’entretenir la motivation des collaborateurs, de développer leur performance.
- Inventaire des acquis professionnels
- Inventaire de la personnalité et des modes de fonctionnement (Intelligence émotionnelle)
- Elaboration du projet
